案例|创造情绪价值,新希望地产成都的品牌DNA动了!

2022-06-10

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2020年橙意团队开始服务成都新希望品牌,适逢“更懂锦官城” 到 “与城市共生长”的品牌主张焕新期,橙意为新希望地产成都品牌定制“行走的希望”IP专项,挖掘品牌沉淀了23年的“成都记忆”,完成品牌城市情怀回溯[案例回顾:新希望与老成都:一次品牌情怀的回溯,一场城市记忆的翻新]


从强调品牌与城市的关系,到更关注个体情感需求,从2022年开始,新希望地产成都品牌着重去探索品牌与个体之间的情感互动链接方式。在地产营销被社会个体反塑造的今天,创造情绪价值成为品牌沟通的重要一环,品牌营销生态圈也应顺势而为。因此,橙意团队在贴合品牌发展动线及市场大环境变化下,开始了一系列以情绪为基底的品牌事件打造。

国人对于春节,在贯穿了回家团圆、寄予美好等情绪后期望值直接拉满。基于这一情感洞察,新希望紧抓春节独特的情感底色,以“情感联系”为切口,在特定场景进行对话沟通,更精准、更迅速地拉近客户与品牌的距离。


提到公益,个体往往有一种想力所能及,却又无力“发声”,想为需要的人尽一份力,却不知从何做起的无奈。

新年之际,新希望地产联合新希望华西开展了一场助农、助学公益活动。这次的公益活动与以往的企业定向捐赠不同,我们更希望借助全民的力量将这份爱心聚集,于是橙意提出“线上公益合伙人计划”,开启新希望的全民公益梦想。


线下,为盐源果农拓宽销路,联合新希望华西乳业为希望小学捐赠新年物资。

线上,通过一场全民养成游戏,邀请大众加入“线上公益合伙人联盟”,新希望将以与你联合的名义完成本次公益行。最终,由5000+份助学爱心汇成的新春礼物,被送往凉山希望小学。


#你希望的也是我希望的


2021年,疫情之下的第二个春节,一方面是人之常情的思念,一方面是对于疫情的担忧与未来的焦灼,这一年春节,我们比任何时候都需要一个情绪的寄托处,比任何一年都需要看见希望。

于是,我们洞察“就地过年”形式下的大众内心希望,在成都多个地铁站代大众说出新年希望,弥补疫情阻隔下的遗憾与思念,与大众一起期待美好新希望。


#新春虎虎 乐开花


辞牛迎虎,2022年以虎为代名词,新希望的春节专项推广,橙意也基于此进行创意发想。

以爱和欢笑作为虎年春节的情绪底色,从“乐”字出发,我们提炼出了“新春虎虎 乐开花”的推广主题,用最正能量的方式简洁明了地表达新春祝愿,并联合成都商报在各大地铁站台投放最诚挚的祝福。


虎年春节,线下,全成都一起“新春虎虎 乐开花”;线上,我们将这种新春来临时的欢乐情绪以音乐为载体,传递给更多人。

一首曲子,一种年味,#测一测你的虎年专属BGM↓


2022年,新希望地产·成都迎来湖居元年,东安湖与怡心湖双项目首发,于是开年第一命题:如何在熟透了的两大湖区重新打响成都湖居概念。

橙意认为,好的内容要做到“脱颖而出”,一是要拥有“你的标签”,以实现快速对位;二是“创造熟悉场景”,以拉近对话客群距离。

于是在双湖居项目的入市推广中,橙意深挖项目共同点,找到了利于项目传播的符号——“微笑湖线”,从双项目地理区位及湖居价值出发,创造大众熟悉且认同的场景。并以此为传播策略,解构新希望地产两大湖居战略作品。


3月初春,在一片暖春置业、打折促销的噱头中,新希望不走寻常路,抓住疫情下大众的情感诉求及期待,连续三年以“春暖花开 新希望”收获春天的第一波好感。

持续三年的命题作文,如何出新?我们从今年“连接一切美好”的品牌主张提取关键词,于是“春暖花开 想见你”主题应运而生。联合曹操出行送春见耙耙柑,送春日绿色出行打车券的全城性事件,自然引发广泛关注。


仅是线上“种春见”H5裂变游戏,便吸引了10000+人参与。“希望云社区”购房小程序的传播及线下领取奖品的规则,更是直接为项目案场导流。

情绪价值往往能为品牌价值赋能。新希望在后来展开的暖春置业购房季活动中,收获了大量的关注自来水。

520节点,总结前序“送春见”的事件影响力,新希望地产以初夏时令水果“荔枝”延续全城宠爱活动。“美好一夏,爱荔如初”,橙意整合发力,以轻量级品牌事件撬动长效互动流量。


新营销方式入场如何贯穿品牌推广全线?橙意认为,情绪作为一个名词,面对不同的客群,在不同的时间及品牌节点,情绪的需求也是多样性和差异化的,而这也是新希望成都能将“创造不同的情绪价值”作为在品牌主张及市场不断升维与变化中持续解读品牌与城市、与人的关系的基底。


完整案例请点击查看:案例|创造情绪价值,新希望地产成都的品牌DNA动了!


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